本人於1993年以進口業者的身分創業，曾對日本當時的流通業應有的狀態感到困惑。之後，我發現只要運用科技就可以解決很多問題，具體來說，例如1998年前後我就建立了好幾個簡單的網站。這些經過多數媒體採訪後，我建立的假設也被廣為人知。同時，這裡也舉及了許多被電子商務交易的發展前景所吸引的年輕人。

製造業擁有工廠和技術等經營資源。零售商的經營資則稱作店鋪和顧客。然而，作爲居中流通業的我們卻只有員工和知識。因此，我們每天都在研究，全力傾注在新員工的教育上。從那之後歷經了十幾年?，F在公司內部以剛創業時的十幾位員工爲中心，還有數十位是我認同的電子商務專家。他們才是公司最重要的經營資源。

對電子商務和企業結算方面擁有無限可能性抱持旺盛好奇心的年輕領導者們，不斷地為下一個新事業投注心力。本人爲了集團的未來，將會培養有創業家腦袋的年輕人，並準備好能使他們的提案獲得採用並實行的制度與環境。

董事長兼總裁 小方 功